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IMM-DT

La vertical de transformación digital de IMM.

IMM-DT extiende el Modelo de Madurez en Innovación (IMM 2.2) al dominio de la transformación digital. Las intervenciones toman la forma del programa IMM-P® con la capa vertical IMM-DT. Establecemos la línea base de madurez de TD a través de estrategia, proceso, cultura, tecnología y gobernanza; comparamos contra pares regionales; y secuenciamos una hoja de ruta por fases de 0 a 36 meses con puntos de control de preparación respaldados por evidencia. Actualmente en piloto con un socio de finanzas regulado en la República Dominicana.

Construido sobre MicroCanvas® v2.2 + IMM 2.2 (puntuación de dominios, preparación por fase, puntos de control de evidencia).

IMM-DT: Madurez en Transformación Digital

Qué mide IMM-DT

Cinco dominios, puntuados contra el modelo de madurez IMM 2.2, aplicados al espacio del problema de transformación digital.

Estrategia

Tesis de TD, claridad de cliente y modelo de negocio, decisiones de portafolio y el vínculo entre estrategia e iniciativas financiadas.

Proceso

Cadencia de entrega, puntos de control de decisión, ciclos de evidencia y cómo la organización mueve el trabajo de la intención al resultado.

Cultura

Comportamientos e incentivos que apoyan la toma de decisiones basada en evidencia, el aprendizaje y la toma de riesgo responsable.

Tecnología

Arquitectura, datos, plataformas y preparación técnica para ejecutar y escalar la transformación de forma segura.

Gobernanza

Roles, derechos de decisión, postura de riesgo y cumplimiento, y el aprendizaje institucional que se acumula a través de cohortes.

Modelo de madurez IMM 2.2

Qué produce una intervención IMM-DT

Un breve recorrido por los artefactos que el programa IMM-P® produce cuando se entrega como IMM-DT. Los valores a continuación son ilustrativos, no puntuaciones reales de clientes.

Radar de dominios

Instantánea de madurez de TD en cinco dominios
Radar de dominios IMM-DT de ejemplo con cinco ejes y una superposición objetivoEstrategia55Proceso40Cultura60Tecnología50Gobernanza45
  • Estrategia: 55 (target 75)
  • Proceso: 40 (target 70)
  • Cultura: 60 (target 75)
  • Tecnología: 50 (target 75)
  • Gobernanza: 45 (target 70)

Salida de ejemplo. Las puntuaciones de una intervención real están respaldadas por evidencia.

Escalera de madurez

Progresión de madurez de TD

  1. Operaciones manuales
    Trabajo basado en papel u hojas de cálculo; poco soporte de sistemas.
  2. Flujos digitalizadoscurrent
    Flujos centrales digitalizados en sistemas de línea de negocio.
  3. Plataformas conectadas
    Sistemas integrados; los datos fluyen a través de la cadena de valor.
  4. Decisiones basadas en datostarget
    Decisiones respaldadas por datos confiables y métricas compartidas.
  5. Transformación continua
    El aprendizaje institucional se acumula; el modelo operativo se adapta.

Progresión de ejemplo. Te encontramos en tu peldaño actual y secuenciamos el ascenso.

Punto de control de preparación por fase

Medidor de preparación por fase de ejemplo en 68 sobre 100
68/ 100
Preparación de Fase 2 a Fase 3, ejemplo

El punto de control se abre al 75 por ciento de calidad de evidencia.

La hoja de ruta IMM-DT

    0 a 3 meses

    Línea base

    Diagnóstico de arranque, modelo de madurez calibrado, cohortes nombradas.

    3 a 6 meses

    Primeros logros

    Jugadas de logros rápidos en los dominios de menor madurez; primer punto de control de preparación por fase.

    6 a 9 meses

    Anclaje de proceso

    Cadencia de decisión y ciclos de evidencia integrados en los equipos de entrega.

    9 a 12 meses

    Progresión de cohorte

    Segunda evaluación de dominios, actualización del benchmark, segundo punto de control.

    12 a 24 meses

    Escalar y gobernar

    Despliegue entre dominios, madurez de gobernanza, tercer punto de control.

    24 a 36 meses

    Acumulación

    Aprendizaje institucional, madurez de cara al regulador, dosieres de evidencia.

Cómo entrega IMM-DT

1. Diagnóstico de arranque

Definir alcance, respondientes y la barra de evidencia. Calibrar el modelo de madurez a la tesis de TD de la organización.

2. Evaluación de dominios

Puntuar cada dominio a través de cohortes de respondientes segmentadas por rol (directiva, mandos medios, operaciones). Donde la intervención lo requiere, cada puntuación está respaldada por evidencia.

3. Benchmark

Comparar contra pares regionales (por ejemplo, conjunto de referencia fintech para servicios financieros) para hacer concreto lo que significa "bueno".

Para quién es IMM-DT

Servicios financieros

Organizaciones reguladas que corren programas de TD plurianuales y necesitan una línea base de madurez lista para auditoría y una hoja de ruta secuenciada.

TD en el sector público

Ministerios y agencias que traducen la intención de política en entrega de servicios digitales con ciclos de evidencia y gobernanza.

Organizaciones medianas a grandes

Empresas que pasan de iniciativas digitales aisladas a un modelo operativo de transformación repetible y gobernado.

Referencia de piloto

IMM-DT está en producción temprana con FUNDAPEC, una intervención de transformación digital en la República Dominicana. El perfil de la intervención es representativo del trabajo: finanzas reguladas, duración de varios meses, cohortes multistakeholder de directiva, mandos medios y operaciones. El trabajo aplica MicroCanvas® v2.2 y el programa IMM-P® con el modelo de madurez IMM 2.2 a un diagnóstico de varios meses, benchmarking regional de fintech y una hoja de ruta por fases de 0 a 36 meses. Actualmente estamos extendiendo la plantilla a verticales adicionales.

Para organizaciones que aún no están listas para una intervención IMM-DT completa, empieza con ClarityScan® Nivel 1 (CHF 150) para una lectura rápida sobre la madurez en innovación. Facturado en CHF; verás el equivalente local al pagar.

Qué no hace IMM-DT

IMM-DT es un instrumento de medición y hoja de ruta. No es un reemplazo de la capacidad de ejecución. La intervención produce una línea base respaldada por evidencia, un benchmark, una hoja de ruta secuenciada y puntos de control de preparación por fase. Actuar sobre los hallazgos requiere un patrocinador con derechos de decisión y un equipo de entrega con la capacidad de entregar. IMM-DT no implementa sistemas centrales, ejecuta gestión del cambio ni reemplaza el liderazgo interno del programa. Donde esas necesidades surgen, las nombramos con claridad en la hoja de ruta y te ayudamos a definir el alcance de los socios correctos.

Ejecuta IMM-DT en tu transformación.

Empieza con una llamada de descubrimiento. Definiremos el alcance del diagnóstico, el conjunto de benchmark y la barra de evidencia que se ajuste a tu programa de TD.

Construido sobre MicroCanvas® v2.2 + IMM 2.2 (puntuación de dominios, preparación por fase, puntos de control de evidencia).