Estrategia
Tesis de TD, claridad de cliente y modelo de negocio, decisiones de portafolio y el vínculo entre estrategia e iniciativas financiadas.
La vertical de transformación digital de IMM.
IMM-DT extiende el Modelo de Madurez en Innovación (IMM 2.2) al dominio de la transformación digital. Las intervenciones toman la forma del programa IMM-P® con la capa vertical IMM-DT. Establecemos la línea base de madurez de TD a través de estrategia, proceso, cultura, tecnología y gobernanza; comparamos contra pares regionales; y secuenciamos una hoja de ruta por fases de 0 a 36 meses con puntos de control de preparación respaldados por evidencia. Actualmente en piloto con un socio de finanzas regulado en la República Dominicana.
Construido sobre MicroCanvas® v2.2 + IMM 2.2 (puntuación de dominios, preparación por fase, puntos de control de evidencia).

Cinco dominios, puntuados contra el modelo de madurez IMM 2.2, aplicados al espacio del problema de transformación digital.
Tesis de TD, claridad de cliente y modelo de negocio, decisiones de portafolio y el vínculo entre estrategia e iniciativas financiadas.
Cadencia de entrega, puntos de control de decisión, ciclos de evidencia y cómo la organización mueve el trabajo de la intención al resultado.
Comportamientos e incentivos que apoyan la toma de decisiones basada en evidencia, el aprendizaje y la toma de riesgo responsable.
Arquitectura, datos, plataformas y preparación técnica para ejecutar y escalar la transformación de forma segura.
Roles, derechos de decisión, postura de riesgo y cumplimiento, y el aprendizaje institucional que se acumula a través de cohortes.
Un breve recorrido por los artefactos que el programa IMM-P® produce cuando se entrega como IMM-DT. Los valores a continuación son ilustrativos, no puntuaciones reales de clientes.
Salida de ejemplo. Las puntuaciones de una intervención real están respaldadas por evidencia.
Progresión de ejemplo. Te encontramos en tu peldaño actual y secuenciamos el ascenso.
El punto de control se abre al 75 por ciento de calidad de evidencia.
Diagnóstico de arranque, modelo de madurez calibrado, cohortes nombradas.
Jugadas de logros rápidos en los dominios de menor madurez; primer punto de control de preparación por fase.
Cadencia de decisión y ciclos de evidencia integrados en los equipos de entrega.
Segunda evaluación de dominios, actualización del benchmark, segundo punto de control.
Despliegue entre dominios, madurez de gobernanza, tercer punto de control.
Aprendizaje institucional, madurez de cara al regulador, dosieres de evidencia.
Definir alcance, respondientes y la barra de evidencia. Calibrar el modelo de madurez a la tesis de TD de la organización.
Puntuar cada dominio a través de cohortes de respondientes segmentadas por rol (directiva, mandos medios, operaciones). Donde la intervención lo requiere, cada puntuación está respaldada por evidencia.
Comparar contra pares regionales (por ejemplo, conjunto de referencia fintech para servicios financieros) para hacer concreto lo que significa "bueno".
Organizaciones reguladas que corren programas de TD plurianuales y necesitan una línea base de madurez lista para auditoría y una hoja de ruta secuenciada.
Ministerios y agencias que traducen la intención de política en entrega de servicios digitales con ciclos de evidencia y gobernanza.
Empresas que pasan de iniciativas digitales aisladas a un modelo operativo de transformación repetible y gobernado.
IMM-DT está en producción temprana con FUNDAPEC, una intervención de transformación digital en la República Dominicana. El perfil de la intervención es representativo del trabajo: finanzas reguladas, duración de varios meses, cohortes multistakeholder de directiva, mandos medios y operaciones. El trabajo aplica MicroCanvas® v2.2 y el programa IMM-P® con el modelo de madurez IMM 2.2 a un diagnóstico de varios meses, benchmarking regional de fintech y una hoja de ruta por fases de 0 a 36 meses. Actualmente estamos extendiendo la plantilla a verticales adicionales.
Para organizaciones que aún no están listas para una intervención IMM-DT completa, empieza con ClarityScan® Nivel 1 (CHF 150) para una lectura rápida sobre la madurez en innovación. Facturado en CHF; verás el equivalente local al pagar.
IMM-DT es un instrumento de medición y hoja de ruta. No es un reemplazo de la capacidad de ejecución. La intervención produce una línea base respaldada por evidencia, un benchmark, una hoja de ruta secuenciada y puntos de control de preparación por fase. Actuar sobre los hallazgos requiere un patrocinador con derechos de decisión y un equipo de entrega con la capacidad de entregar. IMM-DT no implementa sistemas centrales, ejecuta gestión del cambio ni reemplaza el liderazgo interno del programa. Donde esas necesidades surgen, las nombramos con claridad en la hoja de ruta y te ayudamos a definir el alcance de los socios correctos.
Empieza con una llamada de descubrimiento. Definiremos el alcance del diagnóstico, el conjunto de benchmark y la barra de evidencia que se ajuste a tu programa de TD.
Construido sobre MicroCanvas® v2.2 + IMM 2.2 (puntuación de dominios, preparación por fase, puntos de control de evidencia).