Arquitectura de innovación, prospectiva y coaching para dar forma al mañana.
Ayudamos a personas y organizaciones a hacer que la innovación sea repetible y la prospectiva práctica, para que la estrategia se convierta en resultados sostenibles. Obtendrás una línea base breve y un plan de 30, 60 y 90 días.
La brecha entre la estrategia y los resultados entregados es un problema de medición: latencia de decisión, tiempo de ciclo y calidad de la señal. Cuatro causas raíz explican la mayor parte. Cada una es resoluble con el andamiaje correcto.
La cultura no está preparada para la innovación
El compromiso global de las personas trabajadoras cayó al 21 por ciento en 2024, la segunda caída en doce años, con un costo estimado para la economía mundial de 438 mil millones de dólares. América Latina y el Caribe se ubica más alto, en 31 por ciento, pero dos tercios de la fuerza laboral regional aún no está comprometida.
La estrategia se estanca entre la intención y la ejecución
La investigación de McKinsey encuentra que menos de una de cada tres transformaciones organizacionales logra mejorar el desempeño y sostener los resultados. Dos décadas de datos de encuestas muestran que la tasa no ha cambiado.
El Índice Mundial de Innovación 2025 de la OMPI encuentra que América Latina y el Caribe perdió terreno este año, con la mayoría de las economías estancadas y la región superada por Asia Central y del Sur. Chile ocupa el puesto 51, Brasil 52, México 58, y la brecha regional entre insumos y resultados refleja vínculos débiles entre evidencia y decisión.
La prospectiva está ausente del ciclo de planificación
El Latin American Economic Outlook 2025 de la OCDE advierte que la región corre el riesgo de una tercera década de bajo crecimiento sin estrategias activas de transformación productiva que combinen prospectiva, adopción digital y política industrial verde. El PIB regional creció apenas alrededor de 2 por ciento en 2024.
Qué medimos. Latencia de decisión, tiempo de ciclo, calidad de la señal y crecimiento de capacidades a lo largo de las dimensiones del IMM. Nada de conteos de actividad disfrazados de resultados. Los deltas nombrados por cliente se publican en cada caso de estudio cuando el consentimiento lo permite.
Nuestros pilares de servicio
Formas prácticas de reducir el riesgo y acelerar los resultados.
Diagnósticos, sabe dónde estás parado
Mapea la madurez en innovación y revela brechas con una línea base basada en evidencia, desde un snapshot rápido hasta una intervención más profunda.
Facturado en CHF; verás el equivalente local al pagar.
Diseñamos sistemas y procesos que se mantienen flexibles, adaptables y escalables por defecto.
02. Prospectiva
Ayudamos a los equipos a anticipar cambios y a preparar opciones creíbles.
03. Evidencia
Favorecemos decisiones fundamentadas en datos, retroalimentación de personas usuarias y aprendizaje validado.
04. Cocreación
Nos asociamos con clientes para cocrear soluciones para las necesidades de hoy y mañana.
¿Listo para hacer que la innovación sea repetible?
Empieza con un diagnóstico rápido o agenda una llamada de descubrimiento. Medimos latencia de decisión, tiempo de ciclo y crecimiento de capacidades. Te encontramos donde estás y cocreamos contigo el camino a seguir.
