¿Para quién es?

Startups

De idea a evidencia a ajuste, más rápido, con decisiones y dueños claros.

Instituciones públicas

Gobernanza transparente y construcción práctica de capacidad en una sola sesión.

Organizaciones privadas

Empresas establecidas que alinean equipos y aceleran la madurez de entrega.

Incubadoras y aceleradoras

Eleva la calidad de cohortes con métodos de evidencia primero y playbooks reutilizables.

Por qué realizar un taller

Decisiones, no reuniones

Toma las pocas decisiones que lo cambian todo.

Dueños y cadencia claros
Plan de una página

Alineación de equipo

Obtén buy-in transversal y remueve bloqueos en una sola sesión.

Encuadre compartido
Compromisos y próximos pasos

Go-to-Market

Encuadra clientes, ofertas y pruebas que reducen el riesgo del lanzamiento.

Segmentos objetivo e hipótesis
Métricas y señales del MVP

Formatos de taller

Taller de innovación a medida (medio día)

Una sesión enfocada de 3.5 horas construida sobre MicroCanvas o frameworks complementarios. Ideal para alineación rápida y un plan de logros rápidos.

Entrega: presencial o remoto
Qué incluye: arranque y metas, instantánea de madurez y restricciones, mapa de priorización, decisiones y dueños, plantilla 30/60/90

El contenido por defecto puede personalizarse durante nuestra primera llamada de descubrimiento.

Típicamente se agenda en 1 a 2 semanas.

Agenda un brief de medio día →Agenda un taller de medio día →

Taller de innovación a medida (día completo)

Una sesión más profunda de 7 horas que pasa de descubrimiento a decisiones y próximos pasos. Incluye revisión de pre-trabajo y síntesis post-trabajo.

Entrega: presencial o remoto
Qué incluye: descubrimiento a profundidad, mapeo de stakeholders y restricciones, hipótesis y experimentos, mapa de priorización, tablero de acción, síntesis post-trabajo

El contenido por defecto puede personalizarse durante nuestra primera llamada de descubrimiento.

Típicamente se agenda en 1 a 2 semanas.

Agenda un brief de día completo →Agenda una llamada de descubrimiento

Taller de Preparación y Gobernanza para la Innovación (8 horas)

Un viaje estructurado híbrido de 8 horas para equipos de innovación y estrategia, combinando prospectiva, MicroCanvas® 2.2, IMM-P® y gobernanza de las células de trabajo y equipos transversales para hacer la ejecución predecible y alineada.

Formato: 4 horas presenciales (Día 1) + 4 horas en línea (Día 2)
Foco: prospectiva, cultura, estructura, disciplina de ejecución y gobernanza de células de trabajo

Totalmente digital, laptop por participante, con espacios de trabajo colaborativos y artefactos de seguimiento.

Ver detalles del taller →Agenda un brief →